原人事处党支部关于巡察整改进展情况的通报

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根据校党委统一部署，第十二届党委第一轮巡察组于2025年4月29日至2025年6月20日对原人事处党支部进行了常规巡察，2025年9月25日召开巡察情况反馈会，正式反馈巡察意见。按照相关要求，现将巡察整改进展情况予以公布：

一、原人事处党支部履行巡察整改主体责任情况

（一）提高政治站位，切实担当整改责任

支部将巡察整改作为重大政治任务，第一时间专题学习巡察工作要求，成立由党支部书记任组长的整改专班，主动认领问题、照单全收。构建“支部负总责、书记第一责任人、班子成员‘一岗双责’、科室具体落实”的责任体系，层层传导压力，确保整改责任全覆盖、无盲区。

（二）坚持问题导向，多措并举推进整改落地

聚焦反馈问题，细化整改方案，建立问题、任务、责任三张清单，明确整改措施、责任人和时限。实行台账式管理、销号式推进，定期召开推进会，动态跟踪问效，从严从实推动各项整改任务落地见效，确保事事有回音、件件有着落。

（三）注重标本兼治，建立常态化长效机制

坚持“当下改”与“长久立”相结合，深挖问题根源，补齐制度短板。完善人事管理、师德师风建设等制度规范，将整改成果固化为长效机制，以整改促规范、以规范促提升，推动人事工作高质量发展。

二、已整改的问题

（一）党建引领作用缺位，监督把关职责缺失

整改结果：已完成整改

强化党建引领，压实党建工作责任，补齐监督短板。严格落实制度要求，筑牢思想防线，常态化开展监督自查，严把人事工作关口，切实补齐履职监管薄弱环节。一是组织专题党课，学习《中国共产党支部工作条例（试行）》《关于加强新时代高校基层党组织建设的意见》等文件精神。二是2025年至今，据统计共召开党政联席会20余次，其中涉及重大财务支出议题12个，且均提前召开支委会讨论研究。

（二）班子和队伍建设薄弱，工作效率与质量不高

整改结果：已完成整改

加强班子与队伍建设，健全协作机制，压实岗位职责。强化业务学习与作风整治，优化工作流程，压实工作时效，全面提升人事工作质效与服务水平。一是针对班子权责不清、队伍工作效率不高问题，积极对接学校相关部门，推动学校正式发文明确班子成员及各岗位权责划分，彻底理顺履职边界。二是制定《党委教师工作部（人事处）干部职工年度培训计划》。目前已派出3人分别参加《人工智能赋能高校教师创新发展经验交流活动》及《师德师风建设暨意识形态能力提升培训班》以及“2025年省本级职工医保参保单位业务培训会”，并开展多次处内集中学习培训。

（三）依法履职意识不强，风险防控机制缺失

整改结果：已完成整改

强化依法履职意识，常态化开展政策法规学习。完善人事风险防控制度，健全排查预警机制，规范办事流程，压实防控责任，筑牢人事工作合规安全底线。一是组织学习《中华人民共和国劳动合同法》，讨论《中华人民共和国劳动法》和《中华人民共和国劳动合同法实施条例》。二是起草《四川音乐学院编外人员管理暂行办法》，拟整合修订原编外人员系列管理制度，统一管理标准、规范全流程、完善制度体系。三是起草《四川音乐学院教职工考勤与请销假管理办法》。

（四）基础工作薄弱，工作手段落后的整改进度

整改结果：已完成整改

夯实人事基础工作，梳理完善台账资料，补齐工作短板。升级优化办公手段与管理模式，规范业务流程，细化日常管理，全面提升基础工作规范化、精细化水平。一是在信息化建设中制定了人员数据结构分析模块。二是形成《四川音乐学院高层次人才引进和管理办法》初稿。三是2025年6月至今，按照《四川音乐学院教职工在职攻读博士学位管理办法》，已有多人向学校进行申博。四是印发《四川音乐学院外聘兼职教师管理办法》进而《四川音乐学院退休教师返聘管理办法》。五是召开信息化专题工作会，研判各科室信息化内容，经调研成都体育学院、成都中医药大学等信息化建设情况，综合研判拟制了人事系统升级改造项目，正在进行公开比选。

（五）服务意识薄弱，基层诉求响应处置迟缓

整改结果：除精准配备教学秘书岗位还有待进一步整改外，其他问题已整改完成

牢固树立为民服务理念，转变工作作风，畅通诉求反馈渠道。压缩办理时限，优化办事流程，及时回应基层诉求，闭环落实问题处置，全面提升服务质效与师生满意度。一是草拟包含师德考核、招聘、职称评审等内容的“十五五”规划初稿。二是向成都体育学院、成都师范学院、四川旅游学院等兄弟院校进行实地、电话、座谈会调研，为制定《四川音乐学院教职工考勤与请销假管理办法》《四川音乐学院外聘兼职教师管理办法》等规章制度做好调研工作。

三、需进一步整改的问题

主动担当精神不高，发挥重大事项参谋助手作用存在差距

整改结果：需进一步整改

党支部增强主动担当意识，破除被动履职思维，主动对接重点工作。围绕学校重大事项提前研判分析，精准建言献策，切实发挥人事参谋助手作用，提升服务保障能力。一是分批次对全院的机构编制进行设置，已于2026年1月经学校十二届党委常委会第19次会议研究，通过第一批党政教辅机构的调整设置。目前已初步拟定第二批剩余党政教辅机构的调整方案以及全校各内设机构岗位设置方案，持续推进机构编制法定化管理工作。二是通过处务会集中学习上级关于高校绩效工资改革的政策文件，并进行了讨论。三是分别到成都航空职业大学和四川旅游学院调研绩效工资分配改革，借鉴绩效改革的方法和经验，现已根据学校实际情况拟订绩效工资改革初步方案。

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